Afin d'améliorer les compétences des managers d'Ally Hydrogen Energy et de constituer une équipe de direction professionnelle de haut niveau, l'entreprise a organisé quatre sessions de formation en management depuis août dernier, auxquelles ont participé plus de 30 cadres et chefs de service de niveau intermédiaire et supérieur. Des chemises à manches courtes aux vestes, ils ont finalement terminé avec succès toutes les formations le 9 décembre et obtenu leur diplôme ! Passons ensemble en revue ce moment riche en connaissances et en développement, et résumons les acquis et les réussites.
N° 1 « Connaissances et pratiques de gestion »
Objectifs du premier cours : recomprendre la gestion d'entreprise, construire un langage de gestion commun, cibler et gérer les résultats clés méthode OKR, améliorer les capacités de mise en œuvre de la gestion, etc.
●La direction doit évaluer les personnes positivement et évaluer les choses négativement
●Division du travail, adéquation des droits et des responsabilités et reconquête de l’esprit de propriété
N° 2 « Gestion des processus d'affaires »
L'objectif du deuxième cours : comprendre la définition du processus, apprendre les six éléments des processus standards, la classification des processus métier, l'architecture et l'optimisation des systèmes de gestion des processus, etc.
●Un processus capable de fournir des services et des produits corrects est un bon processus !
●Un processus qui répond rapidement est un bon processus !
N° 3 « Compétences en leadership et en communication »
L'objectif du troisième cours : interpréter ce qu'est le leadership, apprendre le cœur de la gestion et de la communication, les compétences interpersonnelles, les méthodes et compétences de communication, les méthodes de gestion humanisées, etc.
●La gestion humanisée signifie accorder toute l’attention à l’élément de la « nature humaine » dans la gestion
N° 4 « Cas pratiques de gestion »
L'objectif du quatrième cours : à travers les explications de l'enseignant, l'analyse de cas classiques, les interactions de groupe et d'autres méthodes, l'étude approfondie de « qui suis-je », « que dois-je faire » et « comment dois-je faire » en tant que manager.
Cérémonie de remise des diplômes
Le 11 décembre, M. Wang Yeqin, président d'Ally Hydrogen Energy, a remis les certificats aux diplômés et les a félicités. Il a déclaré : « Nous devons non seulement mettre en avant les connaissances et les compétences acquises lors de cette formation, mais aussi veiller au développement personnel et à la mise en pratique de chaque manager. » Avec l'expansion continue des activités et du marché de l'entreprise, je suis convaincu que cette formation apportera un nouvel élan au développement durable de l'entreprise.
Lors de la cérémonie de remise des diplômes, plusieurs représentants étudiants ont également présenté un bref résumé. Tous ont qualifié cette formation de concise et riche en informations utiles. Ils ont acquis des connaissances, assimilé des idées, élargi leurs horizons et les ont traduites en actions concrètes. Dans le cadre de leur prochain poste de direction, ils mettront en pratique leurs apprentissages et leurs réflexions, s'amélioreront, dirigeront efficacement leur équipe et obtiendront de bons résultats.
Grâce à cette formation, les dirigeants de l'entreprise ont amélioré leurs compétences et maîtrisé les méthodes et compétences de gestion scientifique. Elle a également renforcé la communication transversale entre les équipes, renforcé leur cohésion et leur force centripète, et leur a donné une nouvelle motivation pour écrire un nouveau chapitre pour Ally Hydrogen Energy !
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Date de publication : 13 décembre 2023
