Afin de perfectionner les compétences des managers d'Ally Hydrogen Energy et de constituer une équipe de direction performante, l'entreprise a organisé quatre sessions de formation au management depuis août dernier. Plus de 30 cadres intermédiaires et supérieurs, ainsi que des chefs de service, y ont participé. De la chemise au veston, ils ont tous validé avec succès leur formation le 9 décembre. Revenons ensemble sur cette expérience enrichissante et faisons le bilan des acquis et des réussites.
N° 1 « Connaissances et pratiques de gestion »
Le premier cours vise à : repenser la gestion d'entreprise, construire un langage managérial commun, maîtriser la méthode OKR de gestion des objectifs et des résultats clés, améliorer les capacités de mise en œuvre du management, etc.
● La direction devrait évaluer les personnes positivement et les choses négativement.
● Division du travail, adéquation des droits et des responsabilités, et rétablissement du sentiment d’appartenance
N° 2 « Gestion des processus métier »
Le deuxième cours porte sur : la compréhension de la définition du processus, l'apprentissage des six éléments des processus standard, la classification des processus métier, l'architecture et l'optimisation des systèmes de gestion des processus, etc.
●Un processus capable de fournir des services et des produits corrects est un bon processus !
●Un processus qui réagit rapidement est un bon processus !
N° 3 « Compétences en leadership et en communication »
Le troisième cours porte sur : l'interprétation du leadership, l'apprentissage des fondamentaux du management et de la communication, les compétences interpersonnelles, les méthodes et techniques de communication, les méthodes de management humanisées, etc.
● Le management humanisé implique de prendre pleinement en compte la dimension humaine du management.
N° 4 « Cas pratiques de gestion »
Objectif du quatrième cours : à travers les explications de l’enseignant, l’analyse de cas classiques, les interactions de groupe et d’autres méthodes, une étude approfondie des questions « qui suis-je », « que dois-je faire » et « comment dois-je le faire » en tant que manager.
Cérémonie de remise des diplômes
Le 11 décembre, M. Wang Yeqin, président d'Ally Hydrogen Energy, a remis les certificats aux étudiants diplômés et les a félicités. Il a déclaré : « Il est essentiel de ne pas se limiter aux connaissances et aux compétences acquises lors de cette formation, mais aussi de veiller au développement personnel et à la mise en pratique de ces acquis par chaque manager. Face à la croissance continue de l'entreprise et à l'expansion du marché, je suis convaincu que cette formation contribuera indéniablement à la pérennité de notre développement. »
Lors de la cérémonie de remise des diplômes, plusieurs représentants étudiants ont également présenté un bref résumé. Tous ont souligné le caractère dense et riche en informations utiles de cette formation. Ils ont acquis des connaissances, approfondi leurs concepts, élargi leurs horizons et mis en pratique leurs acquis. Dans leurs futures fonctions de management, ils appliqueront leurs apprentissages et leurs réflexions, se perfectionneront, dirigeront efficacement leur équipe et obtiendront d'excellents résultats.
Grâce à cette formation, les cadres de l'entreprise ont perfectionné leurs compétences et acquis une maîtrise des méthodes et techniques de gestion scientifique. Elle a également renforcé la communication horizontale entre les équipes, accru leur cohésion et leur dynamisme, et insufflé une nouvelle motivation pour écrire un nouveau chapitre pour Ally Hydrogen Energy !
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Date de publication : 13 décembre 2023
